你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于如何面试销售应聘者，如何面试应聘者这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

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1、首先是观察。面试官面试求职者，首先要做的就是观察。提前观察求职者，最好是不见面就观察，比如看监控。在面试前的等待时间里，花一些时间观察每一个求职者，用几分钟的时间，通过他的一言一行，

2、你可以大致判断求职者的综合素质如何。这几分钟的观察时间，也是对求职者的初步了解和认识。

3、二是聊天。面试的时候，当面试官和求职者面对面的时候，为了打破他们之间的尴尬，建议面试官先和求职者聊聊，聊聊工作情况，了解求职者的基本信息，说说求职者选择面试的原因。通过一些简单的聊天，

4、了解求职者的想法，也简单介绍一下单位的情况，为后面的面试做准备。

5、第三是听。谈完单位的情况，缓解了面试官的紧张情绪，接下来就是面试官的倾听时间了。耐心听面试官说话。最好让面试官简单介绍一下自己，介绍一下自己。

6、包括身份信息、学历信息、工作经历、获奖情况、专长等等。通过求职者的自我介绍，对求职者有了初步的了解。

7、第四是提问。面试官介绍完自己后，就该面试官提问了。根据岗位要求和求职者自我介绍设置一些问题。问题不需要很难，但是一定要问到重点，比如可以问求职者。

8、你为什么选择申请这个职位？你认为申请这个职位的优点和缺点是什么？你未来的职业规划是什么？……

9、第五是判断。面试官提问之后，求职者的回答也很重要。一般很多面试官可以通过求职者的回答综合判断求职者是否适合该职位，边听回答边判断。这个过程就是考验面试官的分析判断能力。

10、一般求职者是不是自己想招的人，可以从他的语言能力、逻辑能力、场控能力来判断。

11、第六是决策。经过初步的判断过程，下一个阶段就是决策。这个求职者合适不合适，能不能和职位匹配，这个时候就要具体判断了。心中有个大方向，就可以委婉的结束面试了。不管你是否要雇佣这个人，

12、建议要注意结论中的用词，不要透露太多是否录用的信息，因为是否录用需要根据很多因素来决定，面试结束后下结论容易让单位处于被动。

以上就是如何面试应聘者这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。